„Die Altersstrukturanalyse ist eine systematische Vorgehensweise zur Früherkennung und Darstellung gegenwärtiger und zukünftiger Personalrisiken, die auf die Entwicklung der betrieblichen Altersstruktur unter den Wirkungen des demografischen Wandels zurückzuführen sind“ (Köchling, 2006).
Je nach Zusammensetzung der Altersstruktur in einem Betrieb können vier verschiedene Ausprägungen bei der Analyse entstehen: die jugendzentrierte, die mittelaltzentrierte, die altenzentrierte und die bipolare Altersstruktur. Jede Einzelne hat spezielle Vor- und Nachteile (vgl. Kiel und Kröner, 2011).